Новости

Ключевые темы обучения:

• признаки эффективных команд;
• распознание и коррекция деструктивных ролей в группе;
• условия успешной командной работы;
• постановка командных целей;
• распределение ответственности в команды и определение ролей;
• увязывание личных целей каждого игрока команды с общими;
• навыки лидера команды;
• лояльность к собственной компании и коллегам;
• барьеры на пути создания работающей команды;
• мотивация команды и её членов;
• разработка правил коммуникации в компании.

Из отзывов участников

Сергей, мастер по производству

Тренинг помог по другому подходить к текущим проблемам. Тренер очень понравился, правильно рассказывает: чётко, конкретно.

Наталья, заместитель ГД по персоналу

Самым актуальным были модели "я - ок, ты - ок", реакции + - +. Тренинг помог понаблюдать за коллективом в работе, оценить профессионализм. Тренер располагает к себе, вела тренинг мягко и непринуждённо.

Расул, руководитель обособленного подразделения

Полезны были модель + - +, обсуждение целей, этапы создания команды. Тренинг помог живым общением с коллегами, сблизились позиции. Тренер отличный, работает в команде!

Лариса, руководитель ОК

Развивающая обратная связь - очень актуальная техника для меня, которую я получила. Тренинг дал практические алгоритмы для решения многих задач в коллективе, особенно организация групповой дискуссии. Тренер доброжелательная, компетентная, и вместе с тем "без короны на голове".

Леонид, заместитель ГД по производству

Полезна модель "я - ок, ты - ок". Тренинг помог понять, почему люди ведут себя в своём стиле - их мотивацию. На чём основывается сильная команда и как нацелить её на результат.

Впечатления от тренера Валерии максимально положительные. Участники максимально вовлечены в процесс, есть осознание для чего это нужно.

Поздравляем руководителей с завершением обучения и выражаем уверенность в эффективном применении знаний для развития своих команд!