Новости

• Развитию потенциала сотрудников в современных условиях
• Методам работы с самомотивацией команд
• Стратегиям поиска оригинальных решений в бизнесе
• Гибкости и адаптации к любым изменениям в рабочей среде
• …и другим актуальным вопросам управления.

В роли спикеров выступили опытные управленцы, HR-эксперты, бизнес-консультанты, специалисты по организационному развитию и лидеры в своих отраслях.

Конференция длилась более шести часов и была структурирована в две тематические сессии. Первая сессия была посвящена теме "Сила личности". Спикеры рассмотрели вопросы бренда лидера, совместного совершенствования, лучших навыков будущего. Обсуждались темы коучинга и общения с различными поколениями сотрудников. Тема искусственного интеллекта и его роли в управлении также не осталась без внимания.

Вторая сессия была сфокусирована на "Силе принятия решений". Выступающие представили кейсы по адаптации компаний к быстро меняющимся условиям рынка, поделились техниками креативного мышления и методами решения сложных проблем. Обсуждались вопросы построения гибкой организационной структуры, внедрения инноваций и создания культуры экспериментов. Спикеры разбирали реальные кейсы из практики, делились инструментами, которые можно внедрить прямо сейчас, отвечали на вопросы слушателей.

Во время мероприятия проводились интерактивные опросы по темам, обсуждаемым на конференции. С результатами этих опросов вы сможете ознакомиться в конце пост-релиза. Для более тесного взаимодействия слушателей и спикеров был организован чат в Telegram-канале, где после каждого выступления можно было задать вопрос эксперту и обсудить тему с коллегами. Наиболее активные участники получили доступ к материалам конференции. Поздравляем победителей!

Мы благодарим всех спикеров за ценные знания и экспертные выступления, а слушателей — за активное участие и интерес к теме «Мастерство руководителя 3.0». Вместе мы сможем создать новый уровень управления!

Особая благодарность ведущим конференции, Павлу и Анне, за их профессионализм и энергию, которые сделали мероприятие ярким и запоминающимся.

Результаты опросов

Что для вас самое сложное в управлении командой?

Наиболее актуальной проблемой для респондентов оказалась мотивация сотрудников.

Как вы оцениваете эффективность развития сотрудников в вашей компании?

Большинство участников оценивают эффективность развития сотрудников на среднем уровне.

Какие инструменты развития вы используете чаще всего?

Самым популярным форматом развития сотрудников среди респондентов является обучение на рабочем месте.

Что больше всего мотивирует вашу команду?

В качестве мотивации большинство участников использует высокую зарплату. Однако мы советуем обратить внимание и на нематериальные способы мотивации. Ведь зачастую они работают эффективнее и долгосрочнее.

Насколько вы готовы рисковать и внедрять нестандартные решения?

Большинство респондентов открыты к новым и нестандартным решениям, если они оправданы.

Как вы помогаете команде адаптироваться к изменениям?

В вопросе адаптации к изменениям мнения респондентов разделились. Однако большинство использует метод вовлечения сотрудников в процесс принятия решений.

Благодарим за ответы и желаем успехов и развития в профессиональной деятельности!