Команда руководителя: тонкости создания и настройки
«Менеджмент — это искусство делать вещи правильно. Лидерство — это искусство делать правильные вещи».
Питер Друкер
Наш тренер Михаил Кузнецов провел открытый двухдневный тренинг «Создание работающей команды», на котором группа сосредоточила фокус внимания на темах:
- решение сложных задач при объединении в команду; в каких случаях командная работа эффективна, а в каких – нет;
- постановка командных целей;
- действия лидера на различных стадиях;
- поведение членов команды на каждой стадии;
- распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников;
- эффективное включение новых членов команды в работу;
- управление факторами, влияющими на мотивацию членов команды и сплочённость команды;
- реакция на изменения среды; повышение гибкости команды;
- плюсы и минусы организации команды;
- сложности и риски командной работы;
- методы разрешения внутрикомандных конфликтов;
- навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы;
- создание и укрепление авторитета лидера.
Из анкет после обучения.
Александра Анатольевна, руководитель ОП
Мне были важны темы: что такое команда, какие роли бывают в команде, типология сотрудников. Тренинг помог ответить на вопрос "как создать свою команду". Как правильно ставить цели и задачи. Как мотивировать команду. Впечатления о тренере: с Михаилом легко, информацию дает четко, правильно по полочкам.
Лия Константиновна, руководитель ОП
Самым актуальным на тренинге были роли и психотипы. Тренинг помог найти минусы в понимании руководства командой, понимание, что такое команда, какие методы использовать при ее формировании. Тренер дает информацию аргументированно, точно, конкретно.
Поздравляем руководителей с повышением квалификации, желаем отличной команды за спиной!
