+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Новости

Финал IX конкурса «Мастер-HR 2024»

17 июля состоялся финал IX конкурса профессионального мастерства «Мастер-HR 2024».

На событие зарегистрировалось 250 HR-специалистов со всей страны: Санкт-Петербург и Ленинградская область, Москва, Юг, Приволжский округ, Сибирь, Дальний Восток.

Основная аудитория конкурса, традиционно, это HR-специалисты и HR-директора. В этом году в финал прошли 12 конкурсантов, что стало рекордным показателем за все 9 лет.

Вначале со вступительным словом и добрыми пожеланиями финалистам выступил генеральный директор ТА «Мастер-класс» Алексей Сергеев.

Во время мероприятия мы проводили опросы на актуальные для HR-специалистов темы. С результатами опросов можно ознакомиться в конце статьи.

Самыми активными и внимательными слушателями были члены жюри – специалисты известных компаний и предприятий различных отраслей:

  • ГРОМАКОВА НАТАЛЬЯ, HRBP, Заместитель генерального директора Группы компаний DIGIS по вопросам управления персоналом, г.Москва
  • ВДОВЧЕНКОВА ИННА, Руководитель корпоративного учебного центра ООО «МЭЗ Юг Руси» Золотая семечка, г.Ростов-на-Дону
  • СИДЕЛЬНИКОВА ДИАНА, Директор центра обучения и развития карьеры Дирекции по персоналу и социальной политике АО Апатит, группа Фосагро, г.Череповец
  • СОБОЛЬ НАТАЛЬЯ, Главный менеджер по персоналу ООО «Омсктехуглерод», г.Омск
  • ПИОТРОВИЧ ЮЛИЯ, Главный специалист отдела обучения и развития персонала ООО «Газпром проектирование», г.Санкт-Петербург
  • ОЛИФИРОВ СЕРГЕЙ, Директор по персоналу и инфраструктуре, Еврохим, Промышленная группа «Фосфорит»

Работы оценивались по 2-м критериям:

  • Инновация: новизна и нестандартный подход;
  • Перспектива: способность к развитию метода.

Участники и их работы

Агрызкова Оксана, менеджер по подбору и адаптации персонала «Вкусы Поволжья», г. Саратов –Минимум затрат на подбор– максимум пользы от сотрудников

Гвоздецкая Светлана, начальник отдела подбора персонала Центра организации дорожного движения Правительства Москвы – Экосистема подбора, трудоустройства и адаптации персонала

Лысункина Екатерина, директор по персоналу, «Вкусы Поволжья», г. Саратов – Лучшая система адаптации новых сотрудников

Бубликова Валентина, менеджер HR-проектов Центра организации дорожного движения Правительства Москвы – Организация корпоративного обучения

Сундеева Татьяна, руководитель отдела обучения «Стройтерминал Центр Красок», г. Москва – Геймификация в обучении

Кулакова Мария, руководитель направления «Нематериальная мотивация и корпоративные льготы» ГК «Агропромкомплектация», г.Москва – Заботимся о каждом сотруднике

Лебедева Екатерина, директор по персоналу «Стройтерминал Центр Красок», г. Москва – Внедрение комплексной оценки персонала

Теплова Мария, директор департамента обучения и развития персонала «Р-Фарм», г.Москва – Лаборатория лидерства

Туманова Ирина, руководитель департамента кадрового обеспечения и охраны труда, руководитель Центра оценки квалификаций «ТехноПрогресс», г.Москва – Опыт применения методов повышения культуры безопасности труда

Тормышева Ольга, директор по персоналу Центра организации дорожного движения Правительства Москвы – Геймификация – нескучное наставничество

Ивахненко Ирина, руководитель департамента персонала ПАЛФИНГЕР СНГ, г.Санкт-Петербург –ЗОЖигательный марафон ПАЛФИНГЕР

Дрозд Мария, менеджер по персоналу «ЭкоНива-Продукты питания», г.Воронеж – Молодежный форум EkoNiva Youth

Интерактивную часть для зрителей провела бизнес-тренер и игропрактик Наталия Иванова. Игра позволила участникам проявить креативность и иначе взглянуть на будни hr-специалистов. Самые активные участники выиграли скидки на тренинги.

Победители IX конкурса «Мастер-HR 2024»

Победительницей конкурса стала Татьяна Сундеева, которая получила главный приз – 6 модулей Курса для бизнес-тренера общей стоимостью 235 000. Татьяна представляла работу «Геймификация в обучении». Поздравляем Татьяну и ждем в гости в Мастер-классе! Интервью с победительницей в ближайшие дни выйдет в нашей группе Вконтакте.

Сердца зрителей покорила Мария Кулакова с работой «Заботимся о каждом сотруднике» и выиграла сертификат на любой открытый тренинг.

В этом году мы порадовали призами не только конкурсантов, но и зрителей конкурса. Самым активным зрителем стала Елена Верховых и выиграла HR-проект – консультацию и помощь в его реализации.

 

Заключительное слово и поздравления победителей конкурса прозвучало от представителя жюри Инны Вдовченковой, руководителя корпоративного учебного центра ООО «МЭЗ Юг Руси» Золотая семечка, г.Ростов-на-Дону.

Благодарим финалистов конкурса за проявленную инициативу, зрителей - за активное участие в ходе финала, а жюри - за объективную оценку проектов.

Будем рады видеть Вас в следующем году!


Команда ТА «Мастер-класс» провела опрос среди участников мероприятия. Делимся с вами результатами!

Половина опрошенных участников подключились к конференции из Санкт-Петербурга. Далее Москва, Юг и Приволжский округ.

Опрошенные респонденты считают, что самый оптимальный срок адаптации сотрудника – это от одного до трех месяцев.

Мнение о сопротивлении сотрудников к обучению разделилось - 63% опрошенных часто сталкиваются с проблемой обучения сотрудников, 37% – иногда.

Мнение о заботе сотрудников разделилось:

  • 33% опрошенных считают, что важна финансовая поддержка и льготы.
  • 30% считают, что важна программа здоровья и благополучия.
  • 26% считают, что важен гибкий график и удаленная работа.
  • 11% считают, что важна поддержка ментального здоровья.

Самым эффективным инструментом для развития лидерских качеств у сотрудников наши респонденты выделили тренинги и семинары.

Опрошенные респонденты отметили, что важным аспектом для корпоративной культуры, который влияет на удержание сотрудников – это баланс между работой и личной жизнью.

Наиболее действенным влиянием на мотивацию сотрудников в результате опроса было признание и поощрение.Одинаковое количество респондентов отметили, что возможности личностного роста, гибкий график и разнообразие труда в работе влияют на мотивацию сотрудников.

В приоритете оказались сотрудники с хорошими коммутативными навыками и способностью работать в коллективе.Одинаковое количество голосов отдали в предпочтении молодым и опытным специалистам.

Благодарим спикеров за интересные темы и отличную подготовку выступлений. Спасибо всем гостям и ведущим этого события за уделенное время, живое участие, вопросы и активность в ответах на опросы.

Будем рады помочь и ответить на любые вопросы по развитию и обучению ваших сотрудников:

mail@master-class.spb.ru
+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06

Лучшие тренинги


14-15 июня 

Управление конфликтами

20-22 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 5.

24-25 июня 

Тренинг: PRO Активные продажи.

26-27 июня 

Эффективное руководство сотрудниками

Архив новостей

Архив 2012-2013
Архив 2011
Архив 2010
Архив 2009
Архив 2008

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна