+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Новости

Что такое инцидент и как правильно с ним работать

Всякое неприятное событие неожиданно, даже если к нему готовились. Но люди даже не заботятся о том что может случиться до тех пор, пока это с ними не случается.

Инцидент (от лат. incidentis — «случающийся») — случай, происшествие (обычно неприятное). Особенно большие риски несут происшествия на производстве. Поэтому в первые рабочие дни нового года наш тренер Николай Смирнов отправился в город Тольятти, где провел двухдневный тренинг «Работа с инцидентами» для линейных производственных руководителей компании-производителя продуктов питания.

Ключевые темы и вопросы, навыки по которым развивали участники обучения:

  • Источники ситуативных задач;
  • Выработка превентивных действий для решения проблем;
  • Психология поведения в аврале;
  • Типичные ошибки планирования в ситуациях непредсказуемости;
  • Сбор информации и описание проблемы;
  • Поиск корневой причины «5 почему»;
  • Методы генерации альтернатив;
  • Алгоритм принятия решений;
  • Согласование решения с экспертами;
  • Формы группового принятия решений;
  • Модель 8D;
  • Стадии сопротивления изменениям;
  • Регламентирование, когда это необходимо?
  • СОП - как оформлять на производстве?
Отзывы после обучения.

Елена Михайловна, начальник смены
Мне были важны темы: ротация бригад, работа по улучшению со сменными подразделениями, работа с конфликтными сотрудниками. Тренинг помог почувствовать себя более увенной. Смогу внедрять и применять данные знания в своей практике.
Впечатление о тренере: всё по теме, чётко и понятно донесённая информация. Организовано на высшем уровне, пошла бы ещё.

Наталья Анатольевна, начальник смены
Получила понимание, что идём в правильном направлении. Тренинг показал, что есть к чему стремиться.
Впечатление о тренере: очень интересно и понятно отвечает на вопросы и объясняет все темы.

Татьяна Сергеевна, начальник смены
Актуальное на тренинге - формирвание сильных бригад. Я систематизировала свои действия, как руководителя.
Тренер очень грамотный, объясняет всё легко и доступно.

Ирина Сергеевна, начальник смены
Важное для меня было решение конфликтных ситуаций и умение работать с инцидентами. На тренинге получила для актуальных проблем их решение. Также обсудили насущные вопросы.
Тренера интересно слушать, он знает своё дело.

Лучшие тренинги


14-15 июня 

Управление конфликтами

20-22 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 5.

24-25 июня 

Тренинг: PRO Активные продажи.

26-27 июня 

Эффективное руководство сотрудниками

Архив новостей

Архив 2012-2013
Архив 2011
Архив 2010
Архив 2009
Архив 2008

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна