+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Новости

Что должен уметь начинающий руководитель

Лишь потому, что вы стали руководителем, не следует думать, что вы уже устроились. Вам нужно постоянно учиться, совершенствовать своё мышление, свои способы организации. 

Наш тренер  Николай Смирнов  провел открытый двухдневный тренинг по расписанию  «Навыки руководства для начинающих руководителей»,  на котором рассматривались темы, важные для руководителей, делающих первые шаги в этом качестве:

  • Управление персоналом как наука. Цели и задачи менеджмента. Функционал руководителя;
  • Планирование оперативной деятельности подразделения. Фиксация целей и определение метода их достижения;
  • Управление временем руководителя. Расстановка приоритетов и делегирование;
  • Совещания. Виды и способы организации и проведения совещаний. Определение достаточного и необходимого количества совещаний;
  • Особенности немонетарной мотивации сотрудников;
  • Теория ожиданий Врума и ее влияние на мотивацию сотрудника;
  • Правила ведения индивидуальной беседы с подчиненным;
  • Причины производственных конфликтов и меры по их предотвращению. Этапы развития конфликта.

Из анкет обратной связи.

Максим Игоревич, ведущий менеджер по работе маркетплейсами

Самое главное, что я узнал - мотивирование и контроль персонала, постановка задач. На тренинге понял, как правильно строить свою работу с персоналом, людьми. Впечатления о тренере самые положительные, отличный оратор, информация даётся очень понятно и подробно.

Виктория Сергеевна, старший менеджер PR

На тренинге я поняла - что такое точное делегирование, планирование задач и мотивация персонала. Тренинг помог структурировать знания, узнать много новых полезных инструментов. Впечатление о тренере: очень лёгкая и доступная подача, приятная атмосфера. Очень благодарю!

Кристина Вячеславовна, начальник отдела

Важными для меня темами были Делегирование, Контроль, План, Постановка задач. Тренинг помог узнать общие приоритеты, как грамотно ставить задачи, проводить планерки и  организовывать людей. От тренера получила положительные впечатления, очень во многом помогло, пришло понимание - куда двигаться дальше.

Поздравляем молодых руководителей с завершением обучения и желаем профессионального роста!

Лучшие тренинги


14-15 июня 

Управление конфликтами

20-22 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 5.

24-25 июня 

Тренинг: PRO Активные продажи.

26-27 июня 

Эффективное руководство сотрудниками

Архив новостей

Архив 2012-2013
Архив 2011
Архив 2010
Архив 2009
Архив 2008

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна