Анонсы «Industrial Day 2023»: как управлять возрастным многообразием в команде, стресс и производительность, стратегия управления закупочными категориями и кейс от концерна "Росэнергоатом"
Коллеги, друзья! Новые темы и спикеры ежегодной онлай-конференции «Industrial Day 2023».
Светлана Харченко
сертифицированный бизнес-ментор, уровень Practitioner (International Standards for Mentoring Programmes in Employment, accredited by EMCC Global), 2022, первый лидер Северо-Западного Дивизиона Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей (2020-2022 г.г.)
«Загадочные Z-ты и удивительные Бэби-бумеры. Как руководителю управлять возрастным многообразием в команде?»
- Эффективное управление возрастным и ценностным многообразием в команде. Теория поколений в работе руководителя – как применять на практике.
- Как соединить цели сотрудника, ожидания руководителя и стратегию компании?
- Модель «Вовлеченность сотрудника» и инструменты мотивации для сохранения ключевого персонала компании.
Лана Алтынбекова
основатель Safeology group, эксперт в области управления корпоративными проектами обучения и развития
Онлайн марафоны в производственной безопасности. Кейс АО «Концерн Росэнергоатом»
- Марафон, как способ массового вовлечения сотрудников в сложную тему.
- «Продажа» новых процессов через геймификацию.
- Всем сайт! Когда мессенджеры больше не актуальны.
- Упрощение или как объяснить так, чтобы и ребенок понял.
Татьяна Завьялова
бизнес-тренер, ТА «Мастер-класс
«Стратегия управления закупочными категориями согласно Матрице Кралича»
Питер Кралич являлся одними из директоров компании McKinsey. В 1983 году он создал Модель закупок, которая позволяет выстроить управление закупочными категориями и поставщиками на основании двух показателей: риск поставок и и влияние на финансовые показатели компании. Эта модель не теряет своей актуальности и сейчас. Простой подход позволяет выделить четыре вида закупочных категорий в системе предприятия, описывает принципы управления различными категориями, существующие риски и методы их устранения.
Максим Подлесный
директор по развитию международной школы коучинга Up&Above, сертифицированный коуч, бизнес-трекер, наставник для предпринимателей
«Снижение стресса и повышение производительности: Как разрешать конфликты на предприятии»
Стрессы и конфликты на предприятии могут серьезно подорвать производительность и рабочий климат. Но что, если конфликты можно не только разрешать, но и использовать в качестве средства для повышения эффективности? В моем выступлении будут рассмотрены практические стратегии управления конфликтами на предприятии, которые позволят вам снизить стресс и укрепить команду
Регистрируйтесь по номеру +7 (812) 611-11-06 или на сайте.
Ждем Вас и ваших коллег онлайн, 5 октября, с 9:30.
Вход - свободный!