Часто в организациях возникают трудности связанные с отсутствием сколько-нибудь значимого роста. Другими словами, компания останавливается в развитии. Руководители ощущают застой. Подобные симптомы обозначают, что компании необходимо переходить на следующий уровень. Однако действующие в организации правила, традиции, сложившиеся бизнес-процессы не позволяют сдвинуться с мертвой точки. Лидерская программа «Прорыв» - это технология, которая позволяет обновить взгляд на свое место в организации, повысить мотивацию и увидеть новые горизонты.
Целевая аудитория
Топ-менеджмент, руководители отделов центрального офиса
В программе тренинга
День первый
Индивидуальный коучинг эффективности с каждым участником (продолжительность: 40 минут на каждого участника).
День второй
Групповая работа:
- позиция лидера в организации,
- кто такой лидер,
- лидер и общество,
- что мешает быть лидером.
День третий
Групповая работа:
- лидер и компания,
- новые горизонты в работе,
- лидер и отношения в команде,
- лидер и его ценности,
- творческий подход.
День четвертый
Групповая работа:
- формирование сплоченного коллектива,
- принятие Цели компании,
- объединение для достижения общих целей.
Методы проведения
Лекционный материал по теме, практические кейсы, индивидуальный коучинг, метод «звездный час».
Время проведения
C 09.00 до 20.00 (4 дня)