КУРС «ИДЕАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ». ТРЕНИНГ «ИДЕАЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ»

«…Когда пути неодинаковы, не составляют вместе планов...»
Конфуций.

Кому адресован тренинг

Тренинг рекомендуется руководителям различных подразделений предприятия, участвующих в общем процессе создания продукта и его ценности для клиента и ответственных за эффективное взаимодействие с соседними отделами и подразделениями.

Цель обучения

Получение и/или совершенствование участниками компетенций, обеспечивающих организацию оптимального взаимодействия подразделений в компании

Результаты и выгоды от прохождения курса

Участники смогут в 2 – 3 раза сократить время на совместное принятие решений и планирование, одновременно повысив качество этих функций, благодаря развитию своего кроссфункционального мышления и отработке набора навыков совместной работы над достижением общих корпоративных целей, основанных на глубоком понимании системы процессов компании, а также функций, ролей и способностей друг друга.

В программе тренинга

Принципы идеального взаимодействия в компании

• техники кроссфункционального взаимодействия;
• настоящее значение Видения, Миссии, Ценностей организации;
• создание мотивирующего видения;
• барьеры внутреннего взаимодействия и их преодоление.

Организация идеального командного взаимодействия

• методика «Картина Рафаэля»;
• управление организацией как системой;
• роли, функции, способности в процессе взаимодействия.

Развитие Кроссфункционального мышления

• использование сильных сторон в стандартных и нестандартных ситуациях;
• усиление командных взаимоотношений за счет командной синергии;
• повышение уровня передачи информации;
• формирование взаимных ожиданий;
• планирование результатов деятельности команды.

Технологии кроссфункционального взаимодействия

• система функционала для достижения общих целей;
• цели, ценности и правила взаимодействия;
• роли в команде;
• корпоративные Ритуалы, Мифы, Легенды и их использование;
• командные способы принятия решения и организации работ.

Понятие разнообразия и управление им для достижения общих целей

• разнообразие людей и поколений как ресурс;
• понимание способов определения типов людей;
• развитие техник, направленных на создание связей;
• управление разнообразием;
• развитие в команде чувства принадлежности и важности.

Развитие навыка кроссфункционального мышления и его применение в ситуациях командного взаимодействия

• модель «темный/светлый поток»;
• диаграмма внутренних взаимоотношений;
• определение «корневых» проблем;
• техники разработки инновационных решений;
• возможности улучшения вовлеченности и взаимодействия.

Технологии проведения тренинга

Разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, презентации, видеофрагменты, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, мозговые штурмы, решение коммуникативных задач, ролевые и деловые игры, разбор реальных ситуаций, кейсов, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга. В начале Тренинга уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации. В течение Тренинга тренером ведется мониторинг эффективности занятий.

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.

Дополнительно

Тренинг «Идеальное Взаимодействие» является одной из программ долгосрочного курса управленческих тренингов «Идеальный менеджмент». Очевидно, что для того чтобы пользоваться инструментами управления (SWOT-анализ, GAP-анализ, PEST-анализ, метод сценариев, метод Ишикавы, и пр.) у профессионала должны быть развиты навыки управленческого мышления – без них изучение этих инструментов бесполезно.