КУРС «ИДЕАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ». ТРЕНИНГ «ИДЕАЛЬНОЕ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ»

«…Великие умы ставят перед собой цели;
остальные люди следуют своим желаниям...»
Вашингтон Ирвинг

Кому адресован тренинг

Тренинг рекомендуется руководителям, ответственным за определение целей и задач своих подразделений и компании в целом, в функционал которых входит обязанность регулярно собирать, оценивать и обрабатывать информацию с целью формирования представления о текущей ситуации, видения основных тенденций, причин происходящего и определения целей и задач.

Цель обучения

Получение и/или совершенствование участниками компетенций, обеспечивающих оптимальную постановку целей и задач подразделений или компании в целом.

Результаты и выгоды от прохождения курса

Благодаря совершенствованию навыков управленческого мышления, а также приобретению набора знаний и умений в области целеполагания, сбора, оценки и синтеза разрозненной или недостаточной информации, участники смогут на порядок лучше оценивать текущую ситуацию, формировать представление о причинах и следствиях происходящего, предвидеть развитие событий. И как следствие, смогут повысить точность достижения целей, улучшить расстановку приоритетов, оптимизировать ресурсоемкость их реализации и улучшить понимание целей и задач для персонала.

В программе тренинга

Суть идеального целеполагания в компании

• сеть целей в организации;
• предназначения систем;
• смысл постановки целей в организационных системах.

Принципы постановки целей

• технологии стимулирования управленческого мышления;
• инструменты точной оценки ситуации и целеполагания;
• методики оценки текущей и предвидения будущей ситуации.

Совершенствование управленческого мышления

• аналитическое мышление руководителя;
• совершенствование навыка видения причинно-следственные связи;
• развитие способности видеть сути происходящих событий и развития событий.

Технологии сбора и оценки нужной информации

• понятие Информации и суть ее использования;
• общая технология сбора, оценки и Синтеза информации;
• техника Оценки разрозненной информации «ПОИСК»;
• техника Синтеза разрозненной информации в общую картину;
• понимание общей картины , сильных и слабых сторон.

Избыточность информации и выделение главного

• информационный « завал» и методы борьбы с ним;
• методы контроля поступления информации;
• методы выделения главного (сути) в массивах информации.

Применение навыка Синтеза информации и Идеального целеполагания

• в ситуациях расследования и определения причин возникновения проблем;
• в нестандартных ситуациях, ситуациях проявления случайных факторов;
• при разборе и составлении отчетов и формулировании общих выводов и предложений.

Технологии проведения тренинга

Разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, презентации, видеофрагменты, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, мозговые штурмы, решение коммуникативных задач, ролевые и деловые игры, разбор реальных ситуаций, кейсов, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга. В начале Тренинга уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации. В течение Тренинга тренером ведется мониторинг эффективности занятий.

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.

Дополнительно

Тренинг «Идеальное целеполагание» является одной из программ долгосрочного курса управленческих тренингов «Идеальный менеджмент». Очевидно, что для того чтобы пользоваться инструментами управления (SWOT-анализ, GAP-анализ, PEST-анализ, метод сценариев, метод Ишикавы, и пр.) у профессионала должны быть развиты навыки управленческого мышления – без них изучение этих инструментов бесполезно.