+7 (812) 240-78-80
+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 240-93-02
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06,
+7 (812) 240-78-80

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Курс для Руководителя Проекта. Модуль 3. «Подготовка к профессиональной международной сертификации руководителей проектов PMI PMP® (Project Management Professional)»

Цель обучения

  • пройти подготовку к профессиональной международной сертификации руководителей проектов PMI PMP® (Project Management Professional);
Зарегистрироваться
на открытый тренинг!
Пройти
обучение онлайн

Данный модуль предназначен для специалистов, желающих получить международный сертификат профессионала в области проектного управления PMI PMP® (Project Management Professional). Сертификационный экзамен на получение степени PMI PMP® (Project Management Professional) включает 200 вопросов и продолжается 4 часа.  Проходной бал – 134 верных ответа.  Стоимость прохождения достаточно высока, а содержание сертификационного экзамена весьма специфично.  Поэтому для успешной сдачи экзаменов и получения международных сертификатов профессионалов в области проектного управления необходима специальная подготовка. 
Модуль включает решение ситуационных и вычислительных задач, аналогичных задачам сертификационного теста PMP PMI® по каждой из десяти областей знаний стандарта PMI PMBOK

  • анализ верных ответов:
    • применение техники совпадения фраз вопросов и ответов;
    • рекомендации по изучению процессов и глоссария стандарта PMBOK®.
  • усвоение приёмов выбора верного варианта ответа из четырёх предложенных:
    • работа с квалификаторами в тексте вопроса: НЕТ, НИКОГДА, ВСЕГДА, В БОЛЬШИНСТВЕ СЛУЧАЕВ;
    • устранение ошибочных ответов;
    • ранжирование ответов по степени корректности;
    • определение фраз PMBOK®;
    • противопоставление PMBOK® личному практическому опыту;
    • верное распределение ограниченного 4-мя часами времени теста;
  • рекомендации по подготовке документов заявки на прохождение теста;
  • рекомендации по прохождению аудита PMI®.

В программе тренинга

  • решение задач по содержанию Главы «Введение» Стандарта PMI PMBOK®;
  • решение задач по содержанию Области знаний «Управление Интеграцией» Стандарта PMI PMBOK®;
  • решение задач по содержанию Области знаний «Управление Содержанием» Стандарта PMI PMBOK®;
  • решение задач по содержанию Области знаний «Управление Сроками» Стандарта PMI PMBOK®;
  • Решение задач по содержанию Области знаний «Управление Стоимостью» Стандарта PMI PMBOK®
  • Решение задач по содержанию Области знаний «Управление Качеством» Стандарта PMI PMBOK®
  • Решение задач по содержанию Области знаний «Управление Персоналом» Стандарта PMI PMBOK®
  • Решение задач по содержанию Области знаний «Управление Коммуникациями» Стандарта PMI PMBOK®
  • Решение задач по содержанию Области знаний «Управление Рисками» Стандарта PMI PMBOK®
  • Решение задач по содержанию Области знаний «Управление Поставками» Стандарта PMI PMBOK®
  • Решение задач по содержанию Области знаний «Управление Стейкхолдерами» Стандарта PMI PMBOK®
  • Решение задач по содержанию Кода Этических норм и правил PMI®

Заключение

  • подведение итогов Модуля и ответы на дополнительные вопросы;
  • вручение Сертификатов (с присвоением в Сертификатах участников 24 контактных часов / PDUs);

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 3 дня.

Зарегистрироваться
на открытый тренинг!
Пройти
обучение онлайн

Все модули дополнительной профессиональной образовательной программы повышения квалификации «Курс для Руководителя Проекта»

  • Курс для Руководителя Проекта (общее описание)
  • Модуль 1. «Управление Проектами» (2 дня)
  • Модуль 2. «Ключевые Компетенции Руководителя Проекта» (2 дня)
  • Модуль 3. «Подготовка к профессиональной международной сертификации руководителей проектов PMI PMP® (Project Management Professional)» (3 дня)
  • Модуль 4. «Управление Программами Проектов» (2 дня)
  • Модуль 5. «Управление Портфелями Проектов» (1 день)

Лучшие тренинги


29-30 мая 

Эффективное руководство сотрудниками

29-30 мая 

Тренинг: PRO Активные продажи.

14-15 июня 

Управление конфликтами

20-22 июня 

КУРС ДЛЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. МОДУЛЬ 5.

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Договор публичной оферты
Правила возврата денежных средств
QR-код безопасности

© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна