Фабрика процессов – это учебная площадка, на которой участники в реальном производственном процессе получают практический опыт применения инструментов бережливого производства, а также понимают, как улучшения влияют на операционные и экономические показатели деятельности производства.
Кому адресована игра-бизнес-симуляция
«Фабрика процессов» адресована как отдельным подразделениям во главе с руководителем, так и нескольким смежным производственным командам. Кроме того, пройти производственную площадку будет полезно всем сотрудникам, задействованным в офисных процессах.
Цель обучения
повышение производительности труда и снижение затрат.
Чему учит фабрика процессов?
В ОФИСЕ:
- Снижать незавершенный документооборот в потоке
- Уменьшать количество перемещений сотрудников и документов
- Достигать минимальной себестоимости договора
- Получать максимальную прибыль
НА ПРОИЗВОДСТВЕ:
- Снижать время протекания процесса
- Уменьшать запасы незавершенного производства (НЗП) в потоке
- Сокращать количество транспортировок
- Сбалансировать работу операторов
- Снижать количество брака
Игровой процесс
Совместно с сертифицированными экспертами команда проходит через три этапа:
I — Поиск потерь
II — Оптимизация процесса
III — Улучшение результата
В одной учебной группе может быть до 4 предприятий. Работа идёи посменно. За один день можно организовать три смены. В одной смене участвуют 12-16 человек.
Что получают участники
Мотивацию к внедрению принципов бережливого производства за счёт новых знаний и компетенций:
- Поток создания ценности
- 7 видов потерь
- Визуальное управление предприятием
- Поток единичных изделий
- Эффективные стандарты работы
- Методы решения проблем
Результаты прохождения фабрики процессов для предприятия
- Стимул для внедрения принципов бережливого производства
- Повышение производительности труда
- Единый взгляд на все процессы
- Повышение вовлеченности и квалификации персонала
- Рост производственных показателей
Результаты прохождения фабрики процессов для сотрудников
- Навык самостоятельного поиска и устранения потерь в работе
- Умение увидеть первопричину проблем
- Возможность выстроить рабочий процесс без временных и финансовых потерь
Полученные в процессе обучения знания и навыки сотрудники сразу применяют на предприятии.