Кому адресован тренинг

Тренинг рекомендуется HR -директорам, Генеральным директорам, собственникам и всем тем, кто занимается или планирует заниматься развитием и управлением брендом работодателя.

Задачи обучения

• освоить понятие HR -брендинга и рассмотреть место этого явления в современном бизнесе и в системе управления персоналом;
• сформировать четкое видение этапов создания, внедрения и управления HR -брендом Компании;
• рассмотреть связь HR-брендинга с основными процедурами системы управления персоналом в компании:
• освоить основы организации внешнего HR-брендинга;
• изучить типичные ошибки в создании и внедрении HR-бренда.  

В программе тренинга

Что такое HR-бренд компании

• на что влияет HR-бренд;
• что влияет на HR- бренд;
• причины, по которым пришло время заняться HR-брендом компании;
• факторы эффективного HR- бренда.

Этапы создания и внедрения внутреннего HR-бренда

• осознание проблем и определение требований;
• анализ внутренних и внешних возможностей;
• генерация и отбор идей и развитие концепции;
• тестирование и разработка программы запуска.

Связь HR-брендинга с основными процедурами системы управления персоналом в компании

• подбор;
• адаптация;
• мотивация и система оплаты труда;
• аттестация (оценка);
• обучение;
• кадровый резерв;
• корпоративные мероприятия.

Организация внешнего HR-брендинга

• формирование имени (слоган, логотип);
• упаковка идея;
• коммуникации с внешним миром (СМИ, рекламные акции, сайт компании);
• обучение сотрудников новому HR -бренду.

Ошибки в создании и внедрении HR-бренда

Технологии проведения тренинга

Командные упражнения, деловые игры, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций, кейсов, интерактивные мини-лекции и т.п.

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 1 день.