+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Расписание Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Каталог тренингов

  1. Каталог
  2. Продажи B2B и B2G

Тренинг «Проектные продажи»

Цель обучения

освоение результативных технологий продаж крупных проектов.

0414
32 000.00 руб.

    Описание

    Ожидаемые результаты участников

    • умение анализировать клиентов и самостоятельно готовить презентацию под особенности клиента и формат выступления;
    • владение техниками ведения переговоров по телефону;
    • знание наиболее эффективных способов обоснования условий сделки;
    • умение диагностировать потребность и потенциал клиента;
    • владение техникой влияния на собеседника во время переговоров;
    • умение отстраиваться от конкурентов;
    • развитие навыков уверенного поведения.

    В программе тренинга

    Этапы работы в проектных продажах

    • участники проекта: исполнитель, инвестор, проектная организация;
    • определение этапов развития и реализации проекта;
    • оценка потребности и потенциала;
    • стратегия работы по проекту, выбор приоритетов;
    • работа с госструктурами;
    • планирование своей деятельности по проекту;
    • расширение сферы контактов;
    • определение приоритетности клиента;
    • что можно делать для включения своей спецификации в проектную документацию?

    Телефонные переговоры

    • как влиять на клиента по телефону?
    • «воронка» телефонного разговора;
    • принципы составления скриптов для работы по телефону;
    • искусство ведения беседы по телефону;
    • техники создания интриги;
    • влияние интонации на результаты беседы;
    • техники присоединения к клиенту по голосу;
    • создание повода для посещения объекта или офиса;
    • как по телефону вовлечь клиента в  работу и пригласить на встречу?

    Сбор и анализ информации о проекте

    • как определить свое место в политике закупки?
    • структура подразделений на предприятии инвестора, исполнителя и проектной организации;
    • определение ЛПР, ЛВПР и «локомотива»;
    • подготовка к беседе;
    • оценка конкурентных преимуществ;
    • как выиграть переговоры до их начала?

    Выявление потребностей и определение потенциала

    • как определить потенциальные возможности клиента?
    • отличия потребности и потенциала клиента;
    • принципы нормализации продажи;
    • алгоритм выявления существующей потребности;
    • методы оценки потенциальных возможностей сотрудничества;
    • техника позиционирования компании на рынке;
    • развитие навыков слушания клиента;
    • как правильно задавать вопросы?

    Принципы развития личных отношений с ЛПР и ЛВПР

    • как создавать доверительные отношения?
    • методики выхода на личный контакт;
    • активное поведение на выставках;
    • планирование и организация встречи с ЛПР и ЛВПР;
    • этапы формирования доверительных отношений;
    • разрешительный маркетинг;
    • как выделиться из массы менеджеров по продаже?

    Переговоры об условиях

    • как отстаивать интересы компании в переговорах?
    • этапы переговорного процесса;
    • способы обсуждения цены и условий поставки;
    • технология формирования предложения;
    • эффективная аргументация;
    • матрица условий для переговоров;
    • отстройка от конкурента;
    • обоснование цены и калькуляция стоимости;
    • кому и как давать скидки, обоснование цены;
    • как работать со скидками?

    Время проведения тренинга

    10.00. – 18.00., 2 дня.

    Лучшие тренинги


    30-31 марта 

    Тренинг: Эффективное руководство сотрудниками.

    30-31 марта 

    Тренинг: PRO Активные продажи.

    20-21 апреля 

    Тренинг «Управление конфликтами»

    Политика конфиденциальности
    Пользовательское соглашение
    Договор публичной оферты
    Правила возврата денежных средств
    QR-код безоавсности

    © 2002-2021 "Мастер-Класс"
    При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна