Для кого

Тренинг будет полезен HR -менеджерам, рекрутерам, линейным руководителям, всем тем, кто занимается подбором сотрудников в компании.

Цели тренинга

• Научить участников использовать ИИ-инструменты на всех этапах найма — от заявки до оффера — для ускорения подбора, повышения качества оценки кандидатов и автоматизации рутины.
• Повысить качество найма персонала со стороны непосредственных руководителей/ нанимающих менеджеров.
• Улучшить навыки проведения интервью, повысить эффективность оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов.
• Улучшить взаимодействие на всех этапах подбора.
• Обозначить роль непосредственного руководителя / нанимающего менеджера в процессе подбора, обозначить зоны ответственности.

Особенность тренинга

Желательно иметь компьютер с выходом в интернет и гугл аккаунт для регистрации и практической работы в нейросетях.

Программа

Подбор как HR -процесс

• Введение в процесс подбора
  • - этапы найма: от заявки до оффера
  • - зоны ответственности: рекрутер vs руководитель
• Как ИИ меняет воронку подбора: автоматизация скрининга, поиска и отчётов.

Заявка на подбор и модель компетенций

• Составление заявки на подбор
  • - профиль должности
  • - требования к соискателям
• Формирование критериев отбора соискателей: портрет идеального соискателя
• Построение модели компетенций: просто о сложном
• ИИ-практика:  как нейросеть помогает структурировать профиль должности, портрет соискателя и генерировать перечень компетенций за 5 минут

План-схема собеседования

• План-схема собеседования: структура вступительной, заключительной части
• Биографическое интервью – основа разговора
• Техники активного слушания
• «Красные флаги»: что должно насторожить в соискателе
• ИИ-практика : генерация вопросов для собеседования под конкретную вакансию и компетенции

Техники проверки компетенций

• Техники задавания вопросов
• Способы проверки компетенций
  • - кейс-интервью
  • - интервью по компетенциям по модели STAR
  • - индивидуальные деловые игры
  • - дополнительные способы проверки
• Особенности проверки личных качеств
• Проверка профессиональных (технических) компетенций
• ИИ-практика : нейросеть для составления вопросов, кейсов, вопросов по модели STAR, анализа ответов кандидата

Мотивационное интервью и презентация компании

• Мотивационное интервью
  • - как узнать, чего на самом деле ожидает соискатель от работы/компании
  • - вопросы на выявление «якоря мотивации»
• Презентация компании через ценности и потребности соискателя
• ИИ-практика:  персонализация презентации компании под конкретного кандидата — нейросеть адаптирует текст под выявленные мотиваторы

Принятие решений и обратная связь

• Принятие решений по соискателю и подача обратной связи
• Как пригласить на работы (оффер) и как отказать соискателю
• ИИ-практика : генерация персонализированных офферов и писем-отказов с учетом обратной связи по собеседованию
• Наиболее частые ошибки при проведении собеседования

Особенности использования нейросетей в подборе

• Обзор ИИ-инструментов для подбора
• Риски и ограничения ИИ в подборе: конфиденциальность, предвзятость, «галлюцинации» нейросетей.
• Разработка личного плана внедрения ИИ в процесс подбора каждым участником.

Формат

Очно, 1 день, с 10 до 18 часов с обедом и кофе-брейками.

Или онлайн, 2 дня по 4 часа с перерывами.