Тренинг «Лидер продуктивной среды»
Лидерство явление социальное. Соответственно мы переосмысляем концепцию лидерства от поколения к поколению. В нашем сознании тема лидерства была долго сплетена с ролью лидера-воина и лидера-героя. Но прогресс и инновации создают условия, где руководителю можно перестать вести за собой людей, а нужно остановиться и внимательно и терпеливо начать создавать среду, которая породит лучшие продукты и IT-решения.
Навык создания продуктивной среды – это навык, который уже нужен руководителям из IT-среды уже сегодня! На тренинге мы рассмотрим концепцию «обслуживающего лидерства» и принципы создания продуктивной среды. Разберем инструменты управления продуктивной средой для развития потенциала команды
019237
32 000.00 руб.
Описание
Кому адресован тренинг
Скрам-мастерам, руководителям проектов, бизнес-тренерам.
Цель обучения
Сформировать навыки, необходимые для создания культуры servant leadership в компании.
Ожидаемые результаты участников
- знание концепции «Лидер продуктивной среды»;
- умение работать с командой используя триаду: контроль, ответственность, доверия;
- знание способов лидирования, необходимых для лидера продуктивной среды.
В программе тренинга
Концепция Servant - Leadership
- происхождение концепции Servant - Leadership ;
- различие между традиционным и современным лидерством;
- концепция Servant-Leadership ;
- преимущества и риски Servant-Leadership .
Лидерство и продуктивная среда
- как стать лидером, который создает продуктивную среду для работы команды;
- как теряется уважение к лидеру;
- различия между традиционным и современным лидерством;
- международная модель продуктивного лидерства;
- самооценка по модели.
Лидер и команда
- почему доверие к команде естественный выбор продуктивного лидера;
- пороки команды (П. Ленсиони);
- настройка контроля в команде;
- развитие культуры ответственность;
- формирование доверия, как фундамента отношений в команде;
- мастер-майнд, как инструмент создания командного опыта.
Способы лидирования для лидера продуктивной среды
- исследование своего способ лидирования;
- характеристики лидера продуктивной среды;
- основные принципы построения продуктивных отношений с командой;
- коучинговый подход через принципы построения продуктивной среды;
- сформировать трек своего развития, как лидера продуктивной среды.
Технологии проведения тренинга
Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, проектирование в мини-группах, демонстрации и презентации, разбор кейсов.
Время проведения тренинга
10.00. – 18.00, 2 дня.