Кому адресован тренинг

Тренинг будет полезен руководителям любого уровня и всем тем, кого интересует развитие лидерских качеств.

Цель обучения

Освоить методы и отработать навыки оказания экологичного влияния в процессе взаимодействия с подчиненными, группой, командой.

Задачи обучения

• раскрыть феномен лидерства и основные условия развития лидерских качеств руководителя;
• показать типы лидеров и научить распознавать лидеров в существующей команде;
• научить техникам экологичного влияния;
• представить основные подходы развития команды;
• проработать методы управления мотивацией команды;
• научить управлять изменениями.

Ожидаемые результаты обучения

• представление об основных аспектах лидерства и управления группой и командой;
• знание правил работы лидера со своими последователями;
• владение основными техниками оказания влияния лидера на группу;
• владение инструментами создания и развития работающей команды;
• готовый план развития себя как лидера и членов своей команды.

Содержание программы

Феномены лидерства; что делает Лидера

• что такое лидерство?
• менеджмент и лидерство; чем лидер отличается от менеджера;
• качества успешных лидеров;
• психология доверия;
• развитие лидерских качеств руководителя.

Лидеры и последователи; типы лидеров

• типологии людей и их взаимодействие;
• уникальность и вклад каждого в результат;
• принятие своих слабых сторон;
• формальные и неформальные лидеры;
• социальные и интеллектуальные лидеры;
• как распознать лидеров в существующей команде.

Методы лидера: техники экологичного влияния

• влияние группы на лидера и лидера на группу;
• групповые эффекты, психология малых групп;
• техники использования командных ролей в команде;
• техника проведения группового обсуждения;
• модель эффективного принятия групповых решений;
• важность разделения ответственности за результат.

Лидер и группа – развитие команды

• стадии и факторы развития команды;
• действия лидера на каждом этапе;
• как управлять развитием продуктивности команды?
• важность поддержки положительных результатов;
• вдохновляющая роль лидера, как она проявляется;
• понимание групповой динамики: формирование, «притирка», нормирование, переформирование.

Лидер и группа – управление мотивацией команды

• ценности командного взаимодействия;
• иерархия логических уровней процессов для лидера и группы;
• почему в команде не работает материальная мотивация;
• проработка системы мотивации своей команды.

Лидер и группа – управление изменениями

• новая реальность – изменчивый мир;
• роль лидера в процессе изменений;
• принципы эффективной снижения сопротивления изменениям;
• как создать культуру достижения в команде?
• готовность к изменениям и запрос на изменения.

Технологии проведения тренинга

Тренинг построен на формуле эффективности 20% теории, 20% обсуждения, 60% отработка навыков. В процессе тренинга будут проводиться интенсивные мозговые штурмы, решение кейсов, метафорические и имитационный игры. В процессе обучения участнику получают обратную связь от тренера.

Время проведения тренинга

2 дня с 10:00 до 18:00