+7 (812) 611-11-06
+7 (495) 981-63-92
mail@master-class.spb.ru
СПб, ул. Восстания, д.1, оф. 43
Контакты
О нас Расписание Заявка Акции Контакты
Новости О нас Расписание Расписание вечер Тренинги Оценка персонала Online Стоимость Заявка Тренеры Консультации Мероприятия Наши клиенты Отзывы Статьи Книги Юмор Контакты Наши партнеры Наши рассылки Наши достижения

Лицензия №1110 выдана Комитетом
по образованию Правительства
Санкт-Петербурга от 08.08.2014

Флаг "Мастер-Класса" на вершине Эльбруса

Наши достижения...


Вакансии

Тренер, бизнес-консультант
Менеджер по работе с корпоративными клиентами

Контакты

Санкт-Петербург
ул. Восстания, 1/Т, пом. 43

+7 (812) 611-11-06

mail@master-class.spb.ru

Рассылки

Хотите получать интересные бизнес статьи, полезные материалы, новости о тренингах? Подпишитесь на наши рассылки!


Наши клиенты

Аэрофолот

Алроса

Меди

Газпромнефть

ОДК Климов

РЖД

Ростелеком

Сбер

Норникель

Авито

Смотреть еще...

Каталог тренингов

  1. Каталог
  2. Agile

Тренинг «Agile & Scrum. Методы гибкого управления»

Цель тренинга

Освоение методов гибкого управления

0208
42 000.00 руб.

    Описание

    Agile сегодня это не просто удел для ИТ компаний и модное слово. Методы гибкого управления плотно проникают в различные сферы бизнеса от банкинга до добычи и производства. Технология Scrum становиться эффективным методом управления в изменяющейся реальности. Этот тренинг для руководителей, работающих вне ИТ сектора желающих освоить управление в режиме постоянных изменений.

    Целевая аудитория

    Владельцы бизнеса, руководители подразделений, руководители проектов, ключевые разработчики продуктов, научные сотрудники.

    Задачи тренинга

    1. Изучение предпосылок и философии Agile
    2. Изучение технологии Scrum
    3. Формирование умений работы в командах
    4. Формирование навыков работы Product Owner
    5. Исследование работы в технологии Scrum

    В программе тренинга

    Agile: ценности и методы

    • VUCA мир, вызовы классическому менеджменту и проектному менеджменту;
    • спиральная динамика или что такое бирюзовые организации;
    • стили менеджмента в современном мире;
    • Agile-манифест, философия гибкости;
    • мотивация в Agile проектах;
    • практика Agile в строительстве, услугах, производстве, рознице.

    Что такое Scrum?

    • общая схема работы Scrum;
    • роли Product Owner и Scrum Master;
    • цели и задачи Команды;
    • команда и особенности взаимодействия участников;
    • ритуалы и артефакты Scrum;
    • правила и мероприятия;
    • планирование спринта;
    • Product Backlog и Sprint Backlog.

    Внедрение Agile

    • бережливый Start UP
    • первая Agile команда – ошибки начала работы;
    • принцип СуХаРи;
    • генерация визионеров и выборы Product Owner;
    • формирование и трансформация Команды;
    • масштабирование команд.

    Время проведения тренинга

    2 дня с 10:00 до 18:00

    Методика тренинга

    Тренинг построен на отработке умений в практике решения рабочих кейсов. Более 60 % времени используется на активную работу в группах и только 10 % времени на изучение теории. В качестве методической подготовки тренинга заложен метод Колба.

    Ключевые концепции тренинга

    • Scrum Д. Сазерленд
    • Стили принятия решений Врум – Джанго
    • Спиральная динамика Грейвз - Бэк
    • Синергия команд С.Кови
    • Бережливый StartUp Райс

     

    Лучшие тренинги


    30-31 марта 

    Тренинг: Эффективное руководство сотрудниками.

    30-31 марта 

    Тренинг: PRO Активные продажи.

    20-21 апреля 

    Тренинг «Управление конфликтами»

    Политика конфиденциальности
    Пользовательское соглашение
    Договор публичной оферты
    Правила возврата денежных средств
    QR-код безоавсности

    © 2002-2021 "Мастер-Класс"
    При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна