Программа Курса для Руководителя Проекта включает в себя подробное изложение стандартов управления проектами, программами и портфелями проектов Института Управления Проектами PMI (Project Management Institute®). Программа адаптирована автором под российский рынок, т.к. она основана на его успешном опыте руководства российскими и международными проектами. Автор программы – Александр Павлов, Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMI PMP и IPMA (Совнет) СРМ, бизнес-тренер с опытом работы более 15 лет.

Аудитория Курса

Руководители проектов, программ и портфелей проектов, заказчики и кураторы проектов, разработчики проектных решений, планировщики, администраторы и другие участники проектной деятельности.

В Курс для Руководителя Проекта входят:

• 5 базовых модулей в формате тренинга; длительность всех тренингов различная – от 1 дня (8 учебных часов) до трёх дней (24 учебных часа);
• дополнительный VIP-модуль в формате мастер-класса для владельцев бизнеса и топ- менеджеров компаний и организаций может быть разработан как специальный кастомизированный курс по запросам корпоративных заказчиков;
• каждый модуль содержит теоретическую и практическую части;
• теоретическая часть включает анализ ценных рекомендаций, комментариев по практическому применению процессов стандартов PMI® и извлечённых уроков;
• практическая часть содержит коллективную работу участников в командах над заданиями бизнес-кейсов (возможно использование стандартного бизнес-кейса или разработка бизнес-кейса по проектам заказчика) и индивидуальную работу участников по выполнению заданий тестов.

Ожидаемые результаты участников

• знакомство с терминологией проектной деятельности и получение систематизированных знаний об управлении проектами;
• обмен мнениями и профессиональным опытом, получение экспертных рекомендаций тренера в интерактивных дискуссиях;
• знание практических методов эффективного управления рисками, изменениями и командами проектов;
• усвоение процессов управления выгодами комплексных программ проектов, связанных с достижением окупаемости программ и возврата инвестиций, максимизации прибыли;
• понимание процессов стратегического управления портфелями проектов, обеспечивающих консолидацию выгод программ портфелей и достижение ключевых показателей эффективности бизнеса;
• повышение профессионализма в управлении проектами, программами и портфелями проектов;
• опционально: глубокая подготовка к профессиональной международной сертификации руководителей проектов PMI PMP® (Project Management Professional).

Документы об окончании программы:

• участники получают сертификаты с присвоением 8 контактных часов / PMI PDUs (Professional Development Units) за каждый день тренинга;

• по результатам прохождения каждого модуля участники получают Сертификат Тренингового Агентства «Мастер-класс»;

• по результатам прохождения всех модулей участники получают Удостоверение о повышении квалификации (Лицензия № 1110 выдана Комитетом по образованию Правительства Санкт-Петербурга от 08.08.2014).

История курса

Авторский Курс для Руководителя Проектом является первым отечественным курсом по управлению проектами на русском языке на основе стандарта PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) Института Управления Проектами PMI (Project Management Institute®), после выхода в свет первой редакции стандарта в 1996 году.
Участниками Курса стали более 5 тысяч отечественных специалистов. Практически все выпускники Курса успешно работают руководителями крупных проектов, программ и портфелей проектов. Многие из них успешно прошли профессиональную международную сертификацию руководителей проектов PMI PMP® (Project Management Professional).
В Курсе приняли участие руководители и специалисты компаний:  ABI Group, Boeing Russia, Castorama, KPMG, Банк России, R-Style, Red Bull Russia, SAP Labs, Sanofi, TOPS BI, АЗОТ, АО «СОГАЗ», Академия Росатома, РОСНЕФТЬ, Альфа Банк, Башнефть, ВСК, Волга–Днепр, Воркута Уголь, Вымпелком, МТС, Bee Line, Газпром Бурение, Газпром Центр Ремонт, Газпромнефть, Зарубежнефть, Инвесткапитал Банк,  ИнформЗащита, Иокогава Электрик СНГ и многие другие.