Современные технологии наставничества
Наставничество существовало всегда. В любом коллективе есть сотрудник, готовый поддержать новичка. Однако, когда численность компании превышает несколько сотен человек, спонтанного наставничества недостаточно. Необходимо создавать систему, работающую по определенным правилам, которая позволит молодым сотрудникам быстрее выйти на новый профессиональный уровень.
Представители одной из российских авиакомпаний, участвующие в тренинге «Современные технологии наставничества» (бизнес-тренер Николай Смирнов), познакомились с современной концепцией передачи знаний. Участники рассмотрели системы наставничества на предприятии, ключевые аспекты передачи профессионального опыта и инструменты наставника.
Был рассмотрен широкий спектр вопросов, от системных: «В каких ситуациях сотрудникам необходима поддержка наставника?» и до конкретных: «Как организовать и провести быструю адаптацию нового сотрудника?»
Участники оживленно обсуждали варианты того, как заинтересовать сотрудника в получении информации, как передавать собственный опыт максимально эффективно, как проводить обучение на рабочем месте с минимальными затратами времени.
Обучение было построено на деловых играх, упражнениях в команде, разборе реальных ситуаций и интерактивных мини-лекциях. На тренинге была создана очень дружелюбная атмосфера активного взаимодействия, приправленная хорошим чувством юмора тренера и участников.
Благодарим за успешную работу и ждем новых встреч!
 |
 |
 |
 |