Аттестация сотрудников
Зачем оценивать сотрудника? Каждый руководитель хочет, чтобы его сотрудники добросовестно выполняли свои обязанности и выкладывались на работе, как говорится, "по-полной". Чтобы выстроить грамотную систему мотивации, работающую и приносящую доход как работнику, так и руководителю, необходимо понимать критерии оценки самой работы.
Обо всех деталях и тонкостях процесса аттестации и материального стимулирования сотрудников рассказала бизнес-тренер Лариса Кузнецова на круглом столе «Периодическая аттестация (оценка) персонала».
Участники рассмотрели вопросы:
- зачем оценивать работника?
- чего мы хотим от сотрудника?
- основные ошибки при проведении аттестации;
- периодичность аттестации
На обсуждении присутствовало 14 специалистов по персоналу и руководителей различных уровней. Каждый смог узнать что-то новое и задать давно интересующие вопросы. После мероприятия участники получили приятные бонусы и оставили отзывы:
Комиссарова Елена, менеджер по подбору персонала
Полная информация, продуктивно и познавательно, структурировано и интересно. Лариса Кузнецова – отзывчивый тренер, чутко реагирует на группу. Все организовано на высшем уровне! Спасибо!
Мохова Елена, менеджер по персоналу
Хорошие впечатления, информация мотивирует к работе и творчеству. Тренер проводил профессионально, корректно и по делу. Круглый стол – отличная идея и хорошее воплощение.
Шамаева Марина, генеральный директор
Мне понравилось: самая идея круглых столов (возможность точнее сложить представление о теме тренинга, решить «твоя» эта тема или нет), нет «воды», все по делу. Хорошо организовано, Лариса – отличный тренер. Спасибо, хотелось бы и дальше приходить на круглые столы.
Благодарим всех участников за активность и интерес! Ждем новых встреч!