О конференции
Industrial Day — это площадка для обмена опытом и внедрения передовх решений в промышленной сфере. Конференция объединяет лидеров производственного сектора, экспертов по оптимизации и инновациям для обсуждения актуальных вызовов и возможностей развития.
На конференции представлены аналитика, доклады, кейсы, алгоритмы, методические рекомендации и новинки в промышленности.
Спикеры конференции: эксперты ТА «Мастер-класс» и промышленных предприятий, представители городских профильных комитетов, HRD и HR-специалисты, внешние бизнес-тренеры и специалисты корпоративных университетов.
Дата проведения: 19 ноября 2025
Время начала: 10:00
Формат: гибридный (офлайн + онлайн)
Для кого
- Руководители производственных предприятий
- Технические директора
- Специалисты по оптимизации производства
- HR-директора промышленных компаний
- Руководители производственных подразделений
- Эксперты по внедрению инноваций
Темы конференции
Цифровая трансформация
- Внедрение ИИ на производстве
- Автоматизация производственных процессов
- Цифровизация бизнес-процессов
- Импортозамещение технологических решений
Оптимизация и эффективность
- Lean-технологии
- Бережливое производство
- Управление качеством
- Оптимизация затрат
Развитие персонала
- Подготовка производственных кадров
- Система наставничества
- Развитие soft skills
- Корпоративное обучение
Инновационные решения
- Роботизация производства
- Умное производство
- Экологические технологии
- Новые материалы и оборудование
Форматы участия
Онлайн-участие
- Доступ ко всем потокам онлайн
- Возможность задавать вопросы спикерам
Запись конференции
- Возможность приобрести запись докладов.
Почему Industrial Day?
- Практическая направленность: фокус на реальных кейсах российской промышленности
- Экспертный состав: ведущие специалисты отрасли
- Инновационный подход: демонстрация передовых решений
- Сетевые возможности: расширение профессионального круга общения
- Экономическая эффективность: обсуждение оптимизации затрат.
Что получат участники
- Практические инструменты:
- Готовые решения для внедрения
- Методики оптимизации
- Нетворкинг:
- Обмен опытом с коллегам
- Установление деловых контактов
- Партнёрские возможности
- Экспертная поддержка:
- Консультации специалистов
- Разбор проблемных ситуаций
- Ответы на вопросы
Доклады конференции Industrial Day 2024, вызвавшие наибольший интерес
- Умные идеи: влияние на эффективность и доходы компании
- Проверка и техническое обслуживание оборудования
- Через тернии к Цифре
- Дефицит рынка труда 2024-2025: что делать производственным компаниям?
- Экосистемный подход к управлению изменениями на предприятии: Мотивационные ловушки и концептуальное управление
- Эффективность и безопасность: синергия культуры производства и инструментов ОТ и ПБ
- Подготовка и развитие внутренних экспертов в производственных компаниях
- Стратегии адаптации новых работников на производстве
- Отцы и дети. Теория поколений в рабочем процессе
- Работа со стрессом и выгоранием
- Управление эффективностью производства
Конференция собрала более 20 спикеров и 300 участников.
Проходила в 2 потока по направлениям «Люди и процессы», «Люди и навыки».
Звоните +7 (812) 240-78-80, +7 (495) 240-93-02, записывайтесь, регистрируйтесь. Ждём Вас и ваших коллег 19 ноября!
Спикеры
Поток «Культура взаимодействия»
10:10
Полина Санжаровская
Методолог образовательных программ, бизнес-тренер и практикующий коуч
«EVP изнутри: как рождается ценностная архитектура производственной компании»
Для крупной производственной компании был реализован проект, включающий исследование, цель которого понять, как корпоративные ценности проявляются в реальной работе людей.
Через серию интервью и анкетирование около 1 000 сотрудников мы увидели, как ценности переходят из индикаторов в действия: решения в цехах, стиль коммуникации, атмосфера в смене.
Результатом стал проект по созданию гайдов для руководителей, где ценности превращаются в короткие практические инструменты.
Этот кейс показывает участникам конференции как изнутри рождается EVP – внутреннее ценностное предложение работодателя, которое удерживает людей не только стабильностью и зарплатой, но и смыслами, доверием и возможностью гордиться своей работой.
Через серию интервью и анкетирование около 1 000 сотрудников мы увидели, как ценности переходят из индикаторов в действия: решения в цехах, стиль коммуникации, атмосфера в смене.
Результатом стал проект по созданию гайдов для руководителей, где ценности превращаются в короткие практические инструменты.
Этот кейс показывает участникам конференции как изнутри рождается EVP – внутреннее ценностное предложение работодателя, которое удерживает людей не только стабильностью и зарплатой, но и смыслами, доверием и возможностью гордиться своей работой.
10:40
Елена Капустина
Бизнес- архитектор и тренер. 14+ лет опыта от крупных международных компаний до малого бизнеса. Автор инициатив по интеграции аутентичного и системного подхода в бизнес
«Синхронизация и повышение эффективности сотрудников через геймификацию»
1. Командная коммуникация и её влияние на результаты Поговорим о качественном знакомстве, личности и функционале, создании единого направления движения команды.
2. Что такое геймификация и чем она отличается от классического тренинга Разберём форматы и сценарии использования игр под конкретные задачи бизнеса.
3. Практическое применение: интерактивные тренинги и полезные корпоративы с использованием игры «Хочу, могу и буду» Рассмотрим, какие результаты можно получить всего за одну игру.
Игра «Хочу, могу и буду»
•Чёткое понимание: чего я хочу? что реально могу? и что готов делать?
•Выявление «протечек» внимания, энергии и ответственности
•Укрепление командного взаимодействия и доверия
•Формирование системного мышления — о себе, команде и бизнесе
•Быстрые инсайты → конкретные шаги, которые можно применить сразу
11:10
Деменков Андрей
Бизнес-тренер ТА «Мастер-класс». Автор бизнес-кейсов и деловых игр под ключ, специализируется на Играх для оценки персонала
«Синергия поколений: Как объединить молодость «Z» и опыт «X» + «Y»»
В современном мире динамичные изменения и инновации становятся частью повседневной жизни. На фоне развития технологий и изменяющихся ценностей, сотрудничество между различными поколениями на прозводстве приобретает критическое значение.
Мы приглашаем вас на уникальное мероприятие, которое посвящено объединению молодого поколения «Z» с опытными поколениями «X» и «Y». Вместе мы разберем ключевые вопросы, которые помогают строить эффективное и продуктивное взаимодействие.
На выступлении эксперта вы узнаете:
• Почему важно учитывать поколение «Z» уже сейчас
• Особенности в обучении поколений
• Последние кейсы и опыт
Деловая игра «Очередь»
Игра, в которой в комфортном и непринужденном формате необходимо выполнить, вроде простые задачи для достижения командных целей, где, при этом, участники проявляют максимально свои сильные стороны и зоны развития, после игры проводится углубленная рефлексия по итогу активности.
Что затронем игрой:
• Стратегическое мышление
• Коммуникация
• Лидерство в команде
• Распределение ролей
• Постановка задачи, контроль и исполнение, делегирование
11:40
Инесса Нодия
учредитель Ассоциации игровых технологий для бизнеса и образования, эксперт по игровым технологиям обучения взрослых
Когда взрослые играют: как игровые технологии помогают командам говорить на одном языке
Сегодня производственные предприятия сталкиваются с острой кадровой проблемой: нехваткой молодых специалистов, разрывом поколений и снижением вовлечённости сотрудников. Молодёжь ищет смыслы, старшее поколение опирается на опыт, и между ними всё чаще возникает непонимание.
В своём выступлении Инесса Нодия расскажет, как игровые технологии помогают выстраивать эффективную работу с персоналом и решать ключевые кадровые задачи предприятий.
Игровые форматы позволяют:
• повысить вовлечённость и мотивацию сотрудников;
• снизить текучку кадров за счёт укрепления командных связей;
• улучшить взаимопонимание между поколениями;
• развить гибкость, ответственность и инициативу – навыки, напрямую влияющие на производственные показатели.
В своём выступлении Инесса Нодия расскажет, как игровые технологии помогают выстраивать эффективную работу с персоналом и решать ключевые кадровые задачи предприятий.
Игровые форматы позволяют:
• повысить вовлечённость и мотивацию сотрудников;
• снизить текучку кадров за счёт укрепления командных связей;
• улучшить взаимопонимание между поколениями;
• развить гибкость, ответственность и инициативу – навыки, напрямую влияющие на производственные показатели.
12:10
Марина Емелюкова
член Ассоциации игровых технологий, методолог и основатель студии экспертных игр и геймификации бизнеса "Игровизация"
Игра-конструктор для эффективной коммуникации «ПОЛЕЗНЫЕ СВЯЗИ»
Та самая игра, которую рекомендует Радислав Гандапас!» и крупные компании внедряют в коммуникативные практикумы. ⠀
Что изучим во время игры:
- Приёмы для быстрого установления контакта
- Эффективные формулы самопрезентации
- Сценарии для глубокого общения
- Инструменты для прокачки нетворкинга
Для бизнеса это:
⠀ Приёмы: для начала впечатляющего знакомства и создания атмосферы доверия в команде
⠀ Формулы:самопрезентации. Как вызвать желание общаться дальше и вместе идти к общей цели
⠀ Сценарии: как сделать взаимодействие глубоким, на уровне интересов, ценностей и смыслов
⠀ Мини-игры:для экспресс нетворкинга. Подходят малого, среднего и крупного бизнеса.
Что изучим во время игры:
- Приёмы для быстрого установления контакта
- Эффективные формулы самопрезентации
- Сценарии для глубокого общения
- Инструменты для прокачки нетворкинга
Для бизнеса это:
⠀ Приёмы: для начала впечатляющего знакомства и создания атмосферы доверия в команде
⠀ Формулы:самопрезентации. Как вызвать желание общаться дальше и вместе идти к общей цели
⠀ Сценарии: как сделать взаимодействие глубоким, на уровне интересов, ценностей и смыслов
⠀ Мини-игры:для экспресс нетворкинга. Подходят малого, среднего и крупного бизнеса.
13:00
Владислав Злобин
бизнес-тренер, консультант тренингового агентства «Мастер-класс».
«Конкурс профессионального мастерства как инструмент вовлечённости и развития навыков мастеров, бригадиров, начальников смен»
•Как организовать конкурс и привлечь участников.
•Какие выбрать критерии оценки мастерства и как проверять навыки участников.
•Как участнику готовиться к выступлению.
•Роль и вес жюри – авторитетные люди, выбирающие лучших.
•Как оценить ROI конкурса
•Какие выбрать критерии оценки мастерства и как проверять навыки участников.
•Как участнику готовиться к выступлению.
•Роль и вес жюри – авторитетные люди, выбирающие лучших.
•Как оценить ROI конкурса
13:30
Ирина Ивахненко
руководитель направления обучения и развития компании ПАЛФИНГЕР СНГ, лидера по производству грузоподъёмной техники
«Наставничество без воды: от хаоса к системе за 5 шагов»
Нет бюджета, выделенного на программу наставничества? Нет прописанных KPI и непонятно, как оценивать эффективность? Руководство ждет результатов, но не дает ресурсов? Пошаговый план создания системы наставничества на производстве с нуля. который работает в реальных производственных условиях.
14:00
Валерия Августинович
Бизнес-тренер тренингового агентства «Мастер-Класс», консультант Сертифицированный
коуч (ICF)
«Понятие «вовлеченность» и как на нее влиять?»
Рассмотрим:
• Виды вовлеченности
• Барьеры вовлеченности по П.Ленсиони
• Инструменты диагностики вовлеченности
• Виды вовлеченности
• Барьеры вовлеченности по П.Ленсиони
• Инструменты диагностики вовлеченности
14:30
Ольга Лебедева
Тренер ТА «Мастер-класс», специалист департамента образовательных программ Ассоциации когнитивно-поведенческой психотерапии
«Майндфулнес как реальная помощь при многозадачности»
Настоящее время – это жизнь в быстром темпе, информационная перегрузка и бесконечный режим многозадачности. Специалисты по ментальному здоровью сегодня помогают бизнесу на разных уровнях, сочетая знания психологии и практические инструменты управления.
Одним из направлений поддержки является повышение продуктивности и благополучия: снижение выгорания, улучшение времени реакции, внедрение практик психологической безопасности и стойкости к стрессу.
Среди актуальных техник можно выделить майндфулнес (mindfulness) –искусство управления своим вниманием, режим осознанного восприятия
15:00
Светлана Селиванова
Бизнес-тренер, профессиональный главный бухгалтер, действительный член Ассоциации профессиональных бухгалтеров и аудиторов России
«Меры государственной поддержки промышленных предприятий»
Промышленность – стратегический сектор любой экономики. В России, на фоне вызовов последних лет, поддержки от государства требуют как крупные, так и средние и малые производители. Это не только деньги, но также субсидии, льготы, информационные ресурсы, обучение кадров и инфраструктурные решения. Разберем 5 ключевых направлений государственной поддержки.
Поток «Индустрия будущего»
10:10
Юрий Кильдеев
бизнес-технолог, бизнес-тренер
ИИ для решения задач оптимизации промышленных предприятий.
Опыт применения методов ИИ для решения задач надёжности оборудования, энергосбережения, планирования, моделирования тех. процессов.
10:40
Алексей Игнатюк
консультант по управлению с 2002, автор и ведущий курсов ВШЭ СПб, автор первой российской методики внедрения LEAN и одноименной книги, бестселлера "Инжиниринг корпорации: обойдемся без манифестов"
Lean как инструмент роста эффективности. Ключевые аспекты успеха
Вы посмотрите на бережливое производство (Lean) как на инструмент повышения эффективности и прибыльности.
Мы разберем ключевые аспекты успеха внедрения, барьеры и решения.
Вы сможете получить системные и практические ответы на важные вопросы. Программа построена на реальных кейсах более 100 компаний с 2005 года.
Мы разберем ключевые аспекты успеха внедрения, барьеры и решения.
Вы сможете получить системные и практические ответы на важные вопросы. Программа построена на реальных кейсах более 100 компаний с 2005 года.
11:10
Андрей Аксёнов
Бизнес-тренер, консультант по корпоративной культуре, ментор
Бережливое мышление
Разберем:
- Ключевые принципы Lean Thinking
- Инструменты измерения/диагностики
- Неочевидные инструменты реализации
11:40
Роман Мандрик
Эксперт по искусственному интеллекту (15 лет опыта). Сооснователь компании «Мандрик, Казаков и роботы», внедряющей ИИ-решения в бизнес-процессы крупных компаний (ВТБ, ЦБ РФ, МТС, МВидео, Самолет и др.)
Где основная проблема при внедрении ИИ? Технологии есть, а результата нет
95% инвестиций в ИИ не окупаются, и причина кроется не в технологиях, а в людях. Разберем, почему сотрудники не используют ИИ в повседневной работе, и покажем на реальных кейсах из банков, производства и фармацевтики, как преодолеть сопротивление и создать в компании культуру применения ИИ для достижения реальной финансовой отдачи
12:10
Татьяна Волкова
психолог, тренер по эффективному мышлению
«Социальный Интеллект на производстве: превентивная система безопасности и качества»
Технические системы следят за состоянием станков. Системы менеджмента управляют процессами. Но кто или что заботится о состоянии самой сложной и непредсказуемой системы — человеческой?
Посмотрим, как социальный интеллект выходит за рамки «общения» и становится полноценным инструментом диагностики и управления производственной системой. Как он считывает «социальные вибрации» команды, которые предшествуют поломкам, браку и ЧП?
•Система прогнозирования брака
•Социальный интеллект как инструмент бережливого производства
•Управление будущего: сложными человеко-машинными системами
•Коэффициент социального благополучия цеха
12:40
Лана Алтынбекова
основатель Safeology group, эксперт в области управления корпоративными проектами обучения и развития
Культура безопасности, как часть корпкультуры и производственных целей
• Ценности компании и культура безопасности (КБ)
• Корпоративная культура, как база для развития культуры безопасности
• Решает ли КБ производственные задачи или только препятствует их развитию
• Как через КБ руководителям достигать своих целей
• Корпоративная культура, как база для развития культуры безопасности
• Решает ли КБ производственные задачи или только препятствует их развитию
• Как через КБ руководителям достигать своих целей
13:10
Евгения Катаева
главный эксперт Института дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ Санкт-Петербург, PMP, MBA
«От лампочки Эдисона до ChatGPT: новая сила человека на производстве»
На производстве меняются не только технологии — меняются роли людей.
ИИ уже приходит в процессы: помогает планировать, анализировать, учить, контролировать качество.
Но вместе с пользой — появляется тревога: заменит ли он нас, что будет с привычными профессиями, как учить людей новым навыкам?
Мы снова в той же точке, где когда-то стояли перед электричеством:
непонятная сила, непредсказуемые последствия — и огромный потенциал.
Сегодня, как и сто лет назад, успех зависит не от машин,
а от того, научимся ли мы работать с новой силой правильно.
В программе:
– Почему ИИ – это не мода, а новая «энергия производительности»
– Как ИИ уже влияет на производственные процессы и обучение сотрудников
– 6 ключевых навыков, которые нужны, чтобы использовать ИИ на производстве осознанно
– Как обучение помогает перевести тревогу в развитие
– Практический пример: создание обучающего Telegram-бота для производственных команд — от запроса в ChatGPT до готового инструмента
13:40
Тамара Кузина
системный коуч команд и партнеров, executive-коуч
«Культура партнерства в производстве: как построить доверие и договороспособность между департаментами»
65% бизнес-проектов разваливаются из-за разногласий между партнерами. В производственных компаниях до 40% времени тратится на решение межфункциональных конфликтов. А 70% проблем с качеством связаны не с технологиями, а с коммуникацией между отделами.
Поговорим о том, как
- концепция коучинга партнерства помогает департаментам производственных компаний выстроить эффективное взаимодействие и решить 80% конфликтов еще до их возникновения
- превратить конкурирующие департаменты в партнеров через конкретные инструменты: культуру партнерства, доверие, договороспособность и партнерское соглашение, которое можно внедрить сразу после конференции.
- использовать бизнес-игры для выстраивания кроссфункционального взаимодействия (на примере реального кейса)
14:10
Павел Володин
бизнес-тренер ТА «Мастер-класс»
Подготовка производственных кадров
Производство сегодня очень нуждается в высококвалифицированных сотрудниках. Сегодняшний производственник – это не просто работник у станка или конвейера. Сегодняшний производственник – это человек, разбирающийся во многих областях, а не только в своей.
Он не просто винтик производственной системы. Он – управляющий процессом производства.
Люди, которые работают непосредственно на производстве, зачастую гораздо лучше знают и понимают производственные процессы, чем ТОП-менеджеры и управленцы в высоких кабинетах. Поэтому при подготовке кадров важно уделять внимание не только формированию и оттачиванию навыков, непосредственно требуемых в работе, но развитию базовых навыков управления.
Процесс привлечения сотрудника на производство и его адаптации – долгий и, часто, очень дорогой процесс. Уход ценного сотрудника, последующая его замена на нового – это серьезная статья расходов компании. И эти расходы можно существенно сократить, если в процессе подготовки кадров для производства создать для сотрудников таких условия, в которых они будут работать с комфортом. При этом комфорт должен быть не только бытовым, но и психологическим.
О том, какие шаги нужно предпринять, чтобы создать комфортную атмосферу при подготовке производственных кадров, мы и будем говорить.
Он не просто винтик производственной системы. Он – управляющий процессом производства.
Люди, которые работают непосредственно на производстве, зачастую гораздо лучше знают и понимают производственные процессы, чем ТОП-менеджеры и управленцы в высоких кабинетах. Поэтому при подготовке кадров важно уделять внимание не только формированию и оттачиванию навыков, непосредственно требуемых в работе, но развитию базовых навыков управления.
Процесс привлечения сотрудника на производство и его адаптации – долгий и, часто, очень дорогой процесс. Уход ценного сотрудника, последующая его замена на нового – это серьезная статья расходов компании. И эти расходы можно существенно сократить, если в процессе подготовки кадров для производства создать для сотрудников таких условия, в которых они будут работать с комфортом. При этом комфорт должен быть не только бытовым, но и психологическим.
О том, какие шаги нужно предпринять, чтобы создать комфортную атмосферу при подготовке производственных кадров, мы и будем говорить.
14:40
Антон Пальчиков
ведущий консультант, бизнес-аналитик, коуч, медиатор
«Перестаньте тушить пожары: как системный подход снижает операционные расходы и стресс»
Устали от бесконечных авралов, которые съедают бюджет и выматывают команду? Пора найти корень проблем!
Приглашаем на практический вебинар, где вы узнаете, как системное мышление помогает:
•Выявить и устранить истинные причины хаоса, а не симптомы.
•Снизить операционные затраты за счет оптимизации процессов.
•Вернуть себе время и спокойствие, перестав постоянно «тушить пожары».
Приходите, чтобы управлять бизнесом, а не кризисами!
Приглашаем на практический вебинар, где вы узнаете, как системное мышление помогает:
•Выявить и устранить истинные причины хаоса, а не симптомы.
•Снизить операционные затраты за счет оптимизации процессов.
•Вернуть себе время и спокойствие, перестав постоянно «тушить пожары».
Приходите, чтобы управлять бизнесом, а не кризисами!
15:10
Артем Дмитриев
руководитель проектов по заказной разработке в digital-агентстве Notamedia.Agency, входящем в холдинг Notamedia
Цифровые двойники, VR/AR и Edge AI: как новые технологии трансформируют производство и обучение.
1. Как цифровые двойники помогают экономить и продлевать жизнь оборудования?
2. Благодаря чему VR/AR технологии ускоряют обучение персонала?
3. Почему Edge AI стал новым трендом в использовании ИИ?
4. Как внедрять цифрового двойника в производство и логистику?
5. Преимущества AR-инструментов и безопасных симуляций
2. Благодаря чему VR/AR технологии ускоряют обучение персонала?
3. Почему Edge AI стал новым трендом в использовании ИИ?
4. Как внедрять цифрового двойника в производство и логистику?
5. Преимущества AR-инструментов и безопасных симуляций
Industrial Day 2025: итоги конференции
19 ноября Тренинговое агентство «Мастер-класс» провело V ежегодную конференцию для руководителей HR -директоров и специалистов по персоналу производственных предприятий Industrial Day 2025: трансформация процессов на производстве .
Конференция собрала 21 эксперта и более 150 участников, начальников производств, HR, специалистов по работе с персоналом / обучению, руководителей и наставников.
О конференции
В двух потоках «Культура взаимодействия» и «Индустрия будущего» спикеры рассказывали о рождении ценностях на предприятии, корпоративной культуре, создании вовлечённости сотрудников, пяти шагах к наставничеству и таком инструменте развития, как конкурс мастерства.
Не остались без внимания темы синергии поколений: как объединить молодость «Z» и опыт «X» + «Y», а также искусства управления своим вниманием и геймификации на производстве.
Хедлайнерами конференции стали доклады
- EVP ИЗНУТРИ: КАК РОЖДАЕТСЯ ЦЕННОСТНАЯ АРХИТЕКТУРА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ (ПОЛИНА САНЖАРОВСКАЯ, методолог образовательных программ, бизнес-тренер)
- ИГРА-КОНСТРУКТОР ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОММУНИКАЦИИ «ПОЛЕЗНЫЕ СВЯЗИ» (МАРИНА ЕМЕЛЮКОВА, член Ассоциации игровых технологий, методолог и основатель студии экспертных игр и геймификации бизнеса "Игровизация", Ведущая и автор бизнес игр.)
- ГДЕ ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА ПРИ ВНЕДРЕНИИ ИИ? ТЕХНОЛОГИИ ЕСТЬ, А РЕЗУЛЬТАТА НЕТ (РОМАН МАНДРИК, эксперт по искусственному интеллекту. Сооснователь компании «Мандрик, Казаков и роботы».)
- ЦИФРОВЫЕ ДВОЙНИКИ, VR/AR И EDGE AI: КАК НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ТРАНСФОРМИРУЮТ ПРОИЗВОДСТВО И ОБУЧЕНИЕ (АРТЕМ ДМИТРИЕВ, руководитель проектов по заказной разработке в digital-агентстве Notamedia.Agency, входящем в холдинг Notamedia.)
Интересные результаты опросов и мнения участников
По традиции мы собрали мнения участников конференции по самым разным темам. Спешим поделиться результатами.
Оказалось, что «делать самому под контролем» – самый любимый формат обучения среди участников.
Лучше всего продуктивно начать день помогает не чашка кофе, а …чёткий план!
При внедрении новых технологий больше всего ценятся быстрая отдача и удобство использования новых инструментов, методов, оборудования.
Между «Это очень полезно» и «Полезно, но зависит от наставника» – разделились голоса в ответе на вопрос «Как вы относитесь к наставничеству?»
Секрет вовлечённости – в понятных целях, уважении и поддержке. Впрочем, возможность развития уверенно стоит на третьем месте по предпочтениях.
Наконец, об ИИ (AI). Больше половины опрошенных респондентов отметили сомнения при сдержанном интересе. А вот безоговорочно поддержали это направление почти столько же, сколько заявили о необходимости обучения этому направлению.
Партнеры конференции
Поддержали Industrial Day 2025 наши традиционные и новые партнеры – предоставили призы, рекламировали и пропагандировали наше событие, делились знаниями, кейсами и опытом своих экспертов.
Команда конференции
Мы благодарим нашу дружную команду, усилиями которой конференция была хорошо подготовлена, организована и прошла на «отлично»:
Кристину Епину, маркетолога,
Михаила Елец, координатора образовательных проектов,
Серафиму Фекляеву, специалиста отдела сопровождения.
Победители нашего розыгрыша
Валентина Кашафутдинова выиграла главный приз – участие в открытом тренинге « Эффективное руководство сотрудниками ».
Олег Янченков – участие в тренинге « Социальный интеллект ».
Юлия Гумерова – в тренинге « Тонус-менеджмент. Управление собственной энергией и ресурсами ».
Анастасия Шипилина отправится на тренинг « Проактивное мышление ».
Победители игры «Полезные связи»
Марина Емелюкова, ведущая игры «Полезные связи», наградила 3-х самых активных в игре персональными консультациями.
Главный итог Industrial Day 2025: трансформация процессов на производстве – участники конференции получили современные методы и кейсы в области развития процессов и сотрудников, наставничества, получили ответы на свои вопросы.
Заявки на материалы конференции направляйте на почту mail@master-class.spb.ru или оставляйте на сайте .
Команда ТА «Мастер-класс»
Партнеры
