В программе:
- Личные качества руководителя. Лидерство - в чем
проявляется и как развить.
- Принципы системного мышления в организации и
планировании бизнеса.
- Удержание дистанции. Как отделить личное и
функциональное в деловом общении.
- Правила и технологии поощрения и
наказания.
- Кейсы: Работа в сложных управленческих
ситуациях.
- Характерологические особенности подчиненных и их
учет в управлении.
- Техники мобилизации внимания и творческой
активности руководителя.
- Стресс-менеджмент. "Синдром перегорания руководителя" - в чем проявляется и как предотвратить.
В результате:
- Тренинг направлен на повышение эффективности взаимодействия руководителя с подчиненными.
- Его участники отработают приемы, позволяющие сохранять состояние высокой работоспособности в условиях интенсивных рабочих нагрузок;
- Тренинг позволяет каждому участнику записать массу ценных идей по развитию личной эффективности и применять их, улучшая работу организации и свою собственную