Тренинг: Эффективное управление недвижимостью (бизнес-центры).

Аудитория: собственники объектов коммерческой недвижимости, руководители управляющих компаний (УК), директора по развитию УК, управляющие объектами. Данный тренинг направлен на комплексную подготовку эффективных руководителей, работающих в сфере управления коммерческой недвижимости.

Цель: Дать понятие о том, как эффективно управлять объектом коммерческой недвижимости.

С помощью данного тренинга Вы узнаете как:
- создать собственную управляющую компанию;
- разработать Программу управления по объекту недвижимости;
- осуществлять взаимодействие между собственником объекта и УК;
- управлять доходами и расходами объекта недвижимости;
- привлечь арендаторов;
- создать и управлять инфраструктурой объекта недвижимости;
- подобрать квалифицированный персонал;
- выбрать субподрядчика;
- cтандартизировать процессы управления и эксплуатации и др.

Программа тренинга:

1. Управление коммерческой недвижимостью:

• формы управления и их сравнительная характеристика;
• УК, ее цели и задачи;
• процесс взаимодействия между собственником объекта и УК, сервисными службами и поставщиками.
• подбор квалифицированного персонала УК.

2. Бизнес-планирование УК:

• управление доходами и расходами (распределение затрат по видам деятельности, уровень безубыточности);
• бюджетирование;
• разработка Программы управления объекта;
• принципы расчета вознаграждения УК;
• формирование и состав арендной ставки.

3. Привлечение и работа с арендаторами:

• разработка маркетинговой стратегии: методы привлечения и формирование «правильного» состава арендаторов (c использованием современных методов РR);
• управление арендными отношениями (процедура заключения договоров аренды, порядок работы с арендаторами и др.);
• управление инфраструктурой объекта.

5. Клининг как дополнительный источник дохода УК:

• процедура создания собственной службы клининга;
• разработка документации cлужбы клининга.

4. Стандартизация процессов управления и эксплуатации объекта, как способ эффективного управления:

• разработка структуры процессов;
• процедура внедрения разработанных процессов.

Отправить заявку
на тренинг!