Тренинг для внутренних тренеров "Современные инструменты эффективного проведения тренинга"

Цель обучения

Освоение участниками современных инструменты эффективного проведения тренинга для профессионального развития внутренних тренеров

Ожидаемые результаты участников

тренеры мотивированы на саморазвитие, знают зоны своего ближайшего развития
повышение коммуникативной компетентности
развитие навыков работы в сложных ситуациях
развитие навыков тренеров по работе с мотивацией участников
повышение устойчивости к профессиональному выгоранию тренеров
развитие у тренеров лидерских качеств

В программе тренинга

Роли и Функции тренера в процессе проведения тренинга

Что такое тренинг, отличие бизнес-тренинга – направленность на бизнес-задачу
Три составляющих работы тренера – содержание, процесс, атмосфера
Ключевые умения тренера и в какой роли они проявляются

Лидер и группа. Как проявляется влияние лидера на группу и группы на лидера

Процессы, которые происходят в любой тренинговой группе
Интеллектуальные и социальные лидеры. Как они проявляются.
Влияние группы на лидера. Кому в группе некомфортно. Действия тренера.
Влияние лидера на группу. Кому в группе хорошо и как работать тренеру с различными групповыми ролями.

Стиль работы тренера в зависимости от опыта участников

Основные методы тренера: лекция, тренировка, фасилитация
Подготовка в командах анализа ведения тренинга с различными уровнями участников и разработка примеров, историй, вопросов
Демонстрация сценариев на групп

Презентации. Работа с голосом и эмоциями<

Техника использования различных жестов для работы с разной интонацией
Ситуации, в которых тренеру нужно использовать разную интонацию и жесты
Техника «Повышение эмоциональной энергии группы»

Сложные ситуации и проблемные слушатели

«Речевые шаблоны, вопросы, шутки» - арсенал приемов тренера
Что никогда нельзя говорить участнику
Эмоциональный настрой, как его передать словами и жестами
Действия тренера в зависимости от сложности ситуации.
Разработка стандартов поведения в различных ситуациях
Инструменты работы тренера с собственными ресурсами

Диагностика перед тренингом. Оценка эффективности тренинга. Повышение собственной эффективности

Зачем нужна диагностика? Формы проведения.
Как связаны диагностика и оценка эффективности тренинга.
Планы индивидуального развития «Идея-Лог».

Методы проведения

Решение коммуникативных задач в затрудненных ситуациях, деловые и ролевые игры для проработки сложных рабочих ситуаций по кейсам участников, групповое обсуждение, мини-лекции и демонстрации, разработка творческих инструментов в малых группах, разминки и упражнения для поднятия энергии, индивидуальные задания

Время проведения

10.00. – 18.00. (3 дня)

Вакансии

Контакты

Рассылки